Secretul „Puiului galben”: producătorii ieșeni explică pas cu pas metoda. „Nu e nimic nesănătos”. Ce spun autorităţile sanitare locale?
Scandalul “Puiului vopsit” a stârnit un val de reactii critice din partea marilor (...)
citeste totvineri, 29.03.2024
Persoana cu care aveam în ziua aceea prima întrevedere, într-un spaţiu informal, era managerul unei firme în care angajaţii erau numai tineri, până la 36 de ani. Îl rugasem să-mi spună ce credea el că este important să ştiu despre nemulţumirile în legătură cu colegii şi eforturile lui pentru a-i face să fie eficienţi profesional. Fusesem solicitată pentru facilitarea comunicării dintre el şi angajaţi, care, în ultima perioadă plecau din firmă, acuzând stresul mult prea mare şi lipsa satisfacţiei financiare.
- Dumneavoastră ştiţi dacă diferenţa de venit este substanţială, între salariul oferit de noua firmă şi cel pe care îl primeau pe aceeaşi poziţie?
- Da, sigur că am aflat, am informaţiile mele, există o diferenţă, dar unii pleacă doar ca să schimbe peisajul, fără să câştige nimic. Mă decepţionează superficialitatea lor, pentru că i-am dădăcit la început, când au venit şi nu ştiau cum să-şi organizeze munca sau să-şi urmărească obiectivele şi acuma pleacă la o firmă concurentă, gata instruiţi!
- Mai spuneţi-mi, cum sunt colegii dumneavoastră şi cum lucraţi cu ei?!
- În primul rând, mă interesează ca angajaţii firmei să fie tineri, maleabili şi dispuşi să înveţe noi tehnici şi programe, în funcţie de priorităţi. Eu sunt sever în primul rând cu mine şi apoi cu ei, evident, pentru că altfel nu se ajunge la performanţă şi profit, pe care ni-l dorim cu toţii, nu?!
- Ce înseamnă „sever“: exigent, pretenţios, inflexibil, nemulţumit, stresat, obsedat de control?!
- Doamnă, la ce responsabilitate am eu, în ceea ce priveşte profitul, pe o piaţă în evoluţie şi în raport cu o concurenţă din ce în ce mai puternică, toţi termenii aceştia sunt valabili pentru a defini severitatea.
- Max Landsberg, coach şi o autoritate în domeniul leadership-ului, enunţă un principiu foarte cunoscut: „dacă aspiraţi să deveniţi lider, merită să ţineţi minte că fiecare lider are nevoie de sprijinul celor din jur“. Sunt sigură că îl ştiţi şi că îl aveţi în vedere, dar ceea ce este în interiorul nostru, transmitem prin reacţii, cuvinte, atitudine corporală, tonul vocii etc. Cândva, poate că aţi întrebat o secretară: „în ce toane este şeful?“. Acum dumneavoastră sunteţi şeful, dar aţi uitat cât este de importantă relaxarea în relaţia cu colegii. Faptul că v-aţi identificat cu toate caracteristicile enumerate pentru „severitate“, exprimă starea de tensiune care vă domină şi asta presupune dese ieşiri nervoase, la adresa colegilor. Responsabilităţile nu justifică instaurarea unei tiranii a competitivităţii, a zvonurilor, a fricii, a admonestărilor în public. Astfel oamenii se simt ameninţaţi pentru fiecare greşeală, obosesc şi pleacă.
- Am nevoie de timp, pentru a pune la punct o strategie de delegare a responsabilităţilor şi de abordare...
- Pentru moment, vă propun o abordare a relaţionării, în care: 1. Nu competiţia să primeze, ci colaborarea; 2. Să le amintiţi colegilor de realizările lor, ca feedback pozitiv, iar greşelile pot fi discutate între patru ochi; 3. În echipe, este bine să colaboreze oameni compatibili, cu atribuţii precise stabilite împreună cu ei, asumate de aceştia şi integrate într-un sistem de valori al performanţei recompensate, pe cât posibil.
Mediator Roxana Cozma,
www.mediatoriautorizatiiasi.ro
Pagina de FB: Mediatori Autorizati Iasi
© Drepturi de Autor (Copyright) - Acest articol este proprietatea Ziarul de Iasi (www.ziaruldeiasi.ro) si este protejat de Legea dreptului de autor si drepturilor conexe (8/1996). Preluarea acestui articol se poate face, potrivit reglementarilor in vigoare, doar în limita a maximum 500 de caractere, urmate obligatoriu de un link directionat catre acest articol! Orice incalcare a acestor prevederi va fi supusa procedurilor pentru intrarea in legalitate si recuperarea daunelor.
Ciucă se gândește la o confruntare cu Ciolacu la alegerile prezidențiale
Miroslava – comuna cea mai mare și cea mai bogată din regiune. Încotro? (P)
Gamificarea: o aventură magică la școala primară Lorelay! (P)
Este videochatul o nouă cale către independența financiară a fetelor? (P)
Dealer de droguri cu sute de comenzi, iertat de judecători: „A făcut progrese în plan spiritual”
Lovitură în Podu Roş: trei tineri au jefuit maşina de îngheţată. O greşeală minora a şoferului
Temperaturi de vară la început de aprilie. 28 de grade Celsius la Iași
Grindeanu: Contractul pentru încă un lot din secţiunea montana a A8 intră în licitaţie
Premierul anunţă că “nu este oportun ca magazinele să fie închise în weekend”
O capsulă cu senzori ar putea fi o alternativă la endoscopie
Ce pot indica modificările patologice ale examenului de urină? (P)
Moştenirea toxică ce o vor lăsa rectorii ajunşi la al treilea sau al patrulea mandat
Calcule matematice: am putea avea o premieră la locale la Iaşi de ne va durea mintea
Virusul HIV a fost eliminat din celule, deocamdată, în laborator
Pacient de 22 de ani cu limfagiom chistic de mezocolon, operat cu succes la Arcadia
Ultimele calcule privind posibilitatea ca Iaşul să prindă un post de europarlamentar
“Extraordinara poveste a lui Peter Schlemhil” de Adelbert von Chamisso
Pavel LUCESCUCine profită de madam Şoşoacă |
Alexandru CĂLINESCUDistrugerea statuilor |
pr. Constantin STURZUDe ce este atât de aspru Postul Mare? |
Codrin Liviu CUȚITARURoboţi |
Un mare mister la liberalii ieşeni: cine va primi de la Bucale pâinea şi cuţitul listelor din toamnă? |