Cum a fost acel moment de început, acum 25 de ani? Ce v-a motivat să porniți această afacere în Iași și care au fost primele provocări?

Actul juridic care a consacrat înființarea Clima Therm Center s-a realizat la 29 noiembrie 2000. Dar până la acea dată, eu și unii din colegii mei, unii mai sunt și astăzi, lucrasem împreună mai bine de 5 ani. Într-o zi de septembrie, acum mai bine de 26 de ani, am urmat o altă cale și ei mi-au acordat încredere. Le mulțumesc încă o dată. Cu unii dintre ei sunt și astăzi împreună. A urmat o poveste cu tineri entuziaști, cutezători, dornici să învețe și să privească către viitor. Eu am venit prima dată în Iași la admiterea la Facultatea de Construcții și Arhitectură – Specializarea Instalații pentru Construcții în 1985. Nu mai fusesem niciodată la Iași până la acel moment. Am absolvit în 1991. Apoi, tot în acel an, m-am întors la concurs de preparator universitar la Catedra de Instalații pentru Construcții din cadrul Facultății de Construcții și Arhitectură. Am venit la Iași cu geamantanul. Nu cunoșteam pe nimeni, decât profesorii mei. Am parcurs toate etapele învățământului universitar. Așa am procedat și pentru Clima Therm Center.

Am parcurs toate etapele unei dezvoltări organice. Nu cred că pot vorbi de provocări. Nu știam decât că trebuie să învățăm continuu. Provocările veneau în fiecare zi, dezvoltarea tehnicii de instalații a fost continuă. Eu am învățat instalații având exemplu doar încălzirea centralizată de la blocurile comuniste în care oamenii foloseau apa caldă din radiatoare pentru a face duș și autoritățile au ordonat să se introducă uleiuri minerale în agentul termic ca să nu mai fie „furat” și folosit pentru spălat.

Așa am învățat în acei ani și apoi a fost necesar să proiectăm, să practicăm altfel decât am învățat. În toți acești ani am învățat, am proiectat, am gândit, am instalat, ne-am perfecționat apoi iarăși am învățat pentru a deveni profesioniști. Am răspuns tuturor provocărilor pentru că ne-a plăcut să fim curioși. Să inovăm și să punem în practică. Am creat modele, am performat prin practică și am adus la cele mai frumoase cote gândirea și creativitatea inginerului de instalații. Am colegi care scriu programe, fac aplicații informatice cu aceeași ușurință cu care folosesc cheia franceză, proiectează centre comerciale, pun în funcțiune sisteme fotovoltaice de zeci de MW, echipamente HVAC de mii de MW și sisteme de ventilație de sute de mii de mc/h. Sunt mândru de ei!

Două proiecte majore: Iulius Mall Iași și Iulius Mall Timișoara

Care au fost momentele de cotitură în dezvoltarea companiei de-a lungul acestor 25 de ani?

Nu au fost multe momente de cotitură din anul 2000 până astăzi. Aici mă refer la schimbări majore în activitatea noastră inginerească. Trebuie să subliniez decizia de a învăța continuu și în mod special domeniul ventilării și climatizării, în care în anul 2000 în țară erau foarte puțini specialiști. Asta înseamnă că puteai să-i numeri pe degete. Am învățat repede pentru că aveam o bază teoretică solidă. Deja în anul 2004 proiectam extinderea Iulius Mall Iași și în 2005 am proiectat Iulius Mall Timișoara.

Apoi am pus în practică – am specializat echipele de montaj și au urmat sute de lucrări de ventilație. Ne-am dat seama că avem nevoie să fabricăm produsul principal pentru ventilație – tubulatura de ventilație, fără de care eram legați de timpii de așteptare de la alți producători. Și așa s-a născut propriul atelier – tubulatura rectangulară, circulară, protecția mecanică a izolației, clapete de reglaj, inclusiv coșuri de fum și mai târziu tubulatura antifoc pentru care am obținut agremente tehnice în afara țării. Și pentru că am învățat să fim curioși și să inovăm prin practică, acum 7 ani am conceput o altă direcție de dezvoltare pentru Clima Therm Center – energii regenerabile. Adică am intrat în sesiune. Am început să învățăm.

Altceva și altfel. Cu cine? Cu aceiași colegi sârguincioși, bine pregătiți, dornici să viseze în viitor, să-și petreacă multe ore peste program pentru a se dedica trup și suflet. Nu ne-am oprit aici. Așa s-a născut High Tech Center, apoi ENTH, care a reușit să învingă barierele unei noi lumi – prin perseverență și dăruire. ENTH a crescut, de la an la an și a făcut ceea ce știe mai bine – să ofere suport tehnic, să promoveze și să susțină soluții fotovoltaice și echipamente pentru mai bine de 600 de parteneri în toată țara. Dar nu am abandonat nici o clipă prima iubire – sistemele de ventilare și climatizare și am creat noi valențe proiectării și proiectelor noastre, producție de tubulatura de ventilație, proiectării și implementării sistemelor BMS pentru cea mai frumoasă și complexă ramură a instalațiilor – HVAC.

Din perspectiva acestui sfert de secol, care considerați că a fost cea mai bună decizie strategică luată pentru companie?

Eu nu am luat decizii strategice. Nici nu mă pricep. Așa cum nu am făcut vreun împrumut la bancă. Niciodată. Eu mi-am propus să fim buni, profesioniști, serioși și corecți. Am implementat conceptul de „design & build”. Încă de la început – adică de acum 25 de ani. Să oferim un serviciu complet – proiectare, execuție, service în garanție și postgaranție, inclusiv mentenanță pentru echipamente și sistemele de instalații. Să fim responsabili pentru ce am făcut, ce facem și ce vom face în continuare.

O echipă care rezistă timpului

Ați menționat că aveți colegi cu care lucrați de peste 24 de ani. Ce înseamnă pentru dumneavoastră această continuitate și cum ați reușit să păstrați nucleul echipei?

În anul 2000 am fost 14 colegi. Astăzi la Clima Therm Center suntem 115 colegi. Din totalul colegilor de astăzi, mai mult de 40% au vechime mai mare de 10 ani, 15% au vechime între 15-20 de ani și 12% au o vechime între 20-25 de ani. Mulți dintre ei sunt foștii mei studenți. Clima Therm Center a fost mereu o școală, un centru – așa cum sunt eu obișnuit și mi-am dorit. Nu degeaba am ales această denumire – Clima Therm Center.

Aici am creat, dimensionat, am modele și apoi implementat și am performat prin practică. Tot ce am predat și am făcut la Departamentul de Ingineria Instalațiilor – Facultatea de Construcții și Instalații am făcut și la Clima Therm Center. Diferența este că aici, la Clima Therm Center, fiecare coleg tânăr are un contract de muncă și responsabilități. Au fost foarte mulți care au învățat la Clima Therm Center. După ce au învățat unii au rămas, alții au plecat, unii și-au deschis propriile afaceri. I-am ajutat inclusiv pe cei care și-au deschis propriile afaceri. Unii mi-au mulțumit, alții nu mi-au mulțumit. Eu am rămas cu principiile mele. La Clima Therm Center va fi o școală permanentă!

În ultimul interviu vorbeați despre dificultățile legate de forța de muncă și despre „fenomene bizarre” în conceptul valorilor. S-a schimbat ceva în acest sens? Cum abordați acum atragerea și păstrarea talentelor?

Da, îmi amintesc că am vorbit despre fenomene absolut bizare în ceea ce privește conceptul valorilor și valențelor, așa cum le știu eu și cum le-am aplicat până acum. Nu am schimbat nimic în gândirea mea. Mai ales în decursul unui an. Încerc să mă adaptez la noile concepții despre abordare, gândire. Nu pot să accept niciodată superficialitatea. Vreau să rămân optimist și trăiesc încă cu speranța! Pentru că oamenii sunt diferiți!

„Am învățat continuu!”

Cum descrieți cultura organizațională de la Clima Therm Center după 25 de ani? Ce valori au rămas neschimbate?

În 25 de ani s-au schimbat multe. Însă în tot acest timp nu am schimbat și nu voi schimba niciodată necesitatea pregătirii continue și a studiului permanent. În decursul celor 25 de ani de activitate la Clima Therm Center s-a învățat continuu. Am spus-o de mai multe ori. Și nu ne oprim. Mai avem foarte multe de învățat.

Piața energiei regenerabile a continuat să crească? Care sunt tendințele pe care le observați pentru 2024-2025?

Piața energiei regenerabile, în special piața sistemelor fotovoltaice, este foarte complexă. Dacă vorbim despre sistemele fotovoltaice, aici vorbim despre o piață bazată în principal pe finanțări din fonduri europene. Mulți jucători, aglomerație mare, prețuri greu de stăpânit începând cu producătorii chinezi până la fiecare firmă nouă înființată. Când programele de finanțare se opresc, urmează o perioadă și mai confuză – o luptă de supraviețuire și apoi o perioadă de liniștire, de așezare, în care vor rămâne jucătorii care sunt pregătiți pentru drum. La acest scenariu asistăm acum și va continua în 2026. Ne adaptăm și ne pregătim pentru ceea ce urmează.

„Proiectele noastre sunt ca și copiii noștri”

Ce proiecte majore ați finalizat în ultimul an de care sunteți deosebit de mândri?

Am avut anul acesta și avem în continuare proiecte frumoase în mai multe domenii – ventilare și climatizare în unități spitalicești, clădiri industriale, centre comerciale, școli și clădiri culturale. Am proiectat și implementat sisteme fotovoltaice în clădiri comerciale și industriale, inclusiv sisteme de stocare de capacitate industrială.

În același timp am asigurat independența energetică și am dezvoltat soluții pentru domeniul rezidențial mai mult ca în orice an. Suntem mândri de toate proiectele noastre. Proiectele noastre sunt ca și copiii noștri. Pentru că punem foarte mult suflet. Îmi este imposibil să spun la care dintre copiii mei țin cel mai mult!

La 25 de ani, care este viziunea pentru următorii 25? Unde vă vedeți compania?

Este foarte dificilă această întrebare. Așa cum am răspuns și la subiectul „oameni, colegi” trebuie să ne adaptăm la noile cerințe ale pieței, să fim atenți și să așteptăm în continuare îndeplinirea condiției de predictibilitate. Clima Therm Center a reușit să-și păstreze valorile – oameni și tradiție. Și mă refer la oamenii de valoare. Am păstrat tradiția, adică ceea ce am învățat, învățăm și vom învăța. Trebuie să respectăm și să aplicăm ceea ce scrie în carte. Nu avem de ales.

Viteza cu care se derulează schimbările tehnice ne obligă. Dacă nu ar exista modificări, am intra în monotonie. La Clima Therm Center nu s-a învățat și nu se va studia monotonia! Cei 25 de ani de activitate în care am trecut peste perioade de crize economice, inflație și prăbușiri ale unor mari companii, acestea ne-au călit și ne-au făcut să fim mai puternici. Cel mai complicat, cel mai greu, este să te menții într-o poziție pe care aidobândit-o și pentru care ai muncit 25 de ani. Asta ne obligă!

Ce sfaturi ați da unui tânăr antreprenor care vrea să pornească o afacere în domeniul instalațiilor și energiei regenerabile astăzi?

Nu dau sfaturi în acest sens. Dar pot spune doar 3 cuvinte – muncă, muncă și iar muncă!

„Clima Therm Center – 25 de ani ca la carte”

Ce înseamnă pentru dumneavoastră personal această aniversare de 25 de ani?

„Clima Therm Center – 25 de ani ca la carte” este o realizare. Tot ceea ce s-a întâmplat în acești 25 de ani se datorează unei echipe frumoase, minunate. Anul acesta, de ziua mea, am primit de la colegii mei un tort cu un mesaj – citat Albert Einstein care mi-a cuprins toată ființa: „Liderul este acea persoană care reușește să scoată simplitate din dezordine, armonie din dezbinare și oportunitate din dificultate”. M-a cuprins melancolia și am derulat rapid timpul.

Am rememorat momente, clipe, minute, ore, zile din ceea ce s-a petrecut în acești 25 de ani. Așa s-a întâmplat și pe parcursul acestui interviu. Am găsit o parte din analogiile citatului. Dar mai rămân multe, multe de făcut până să îndeplinesc o parte mai mare din acest citat, la rang de ideal. Până atunci, un foarte mare Mulțumesc! tuturor colegilor mei și foștilor mei colegi, partenerilor noștri și miilor de clienți Clima Therm Center pentru încredere. „Dacă vrei să schimbi lumea, du-te acasă și iubește-ți familia” – Maica Tereza. Eu nu mi-am propus și nu-mi doresc să schimb lumea. Doresc să Mulțumesc! familiei mele și după 25 de ani fără sâmbătă și duminică și 34 de ani de activitate la Departamentul de Ingineria Instalațiilor – Facultatea de Construcții, vreau să am mai mult timp pentru noi. Mă înclin!

Publicitate și alte recomandări video