Anunturi de Mica Publicitate
Abonament la editia electronica
Iasi Tv Life
TeleM
TVR Iasi Telejurnal
Abonament la editia tiparita

Cinci lucruri de făcut la început de an

GALERIE
Schipor Dan-consultant management
  • Schipor Dan-consultant management
- +

 Pentru că încă nu ne-am întâlnit anul acesta prin intermediul articolelelor despre management vă doresc ca noul an să fie cel care va determina o schimbare pozitivă accelerată în practicarea managementului de către fiecare dintre dumneavoastră cu rezultate dintre cele mai spectaculoase asupra performanţelor organizaţiilor pe care le conduceţi.

 

Urarea din debut se bazează şi pe credinţa că anul acesta va fi un an de schimbări pozitive mai rapide în mediul extern, fiind un an în care analiştii prevăd relansarea mai multor industrii şi o creştere mai susţinută a întregii economii româneşti. Ce ar trebui să facă managementul autohton pentru a beneficia de aceste oportunităţi oferite de macromediu şi totodată de optimismul crescut ?
 
În primul rând, ar trebui să treacă foarte repede la acţiune şi să depăşească tendinţa firească de adaptare treptată după perioada de concedii. O energie suplimentară adusă în organizaţie de către managementul companiei câştigă timp preţios în lupta de piaţă cu ceilalţi. Rolul managerului este de a se afla la începutul fiecărui an în mijlocul oamenilor săi şi de a se asigura că operaţiunile pornesc cu toate motoarele încă din primele zile ale anului. În al doilea rând ar trebui să se ocupe de climatul organizaţional şi de alinierea acţiunilor tuturor departamentelor încă de la începutul activităţii dintr-un an. Dacă operaţiunile debutează cu aceleaşi probleme nerezolvate de anul trecut, entuziasmul echipei şi moralul acestora vor scădea cu efecte vizibile asupra rezultatelor organizaţiei. Managementul ar trebui să aibă o atitudine optimistă şi relaxată care să dea încredere echipei şi elan la început de an. Totodată ar trebui să vină cu măsuri punctuale eficiente la problemele din anul trecut care să crească încrederea echipei într-o perspectivă mai bună. Ar fi foarte bine ca începutul de an să înceapă cu realizarea planului de acţiuni care să ofere o direcţie şi coerenţă acţiunilor tuturor departamentelor şi proceselor implicate. Acest plan ar trebui să fie aliniat la planul strategic şi la bugetul organizaţiei care au fost fundamentate la sfârşitul anului anterior. Dacă planul strategic şi bugetul nu au fost încă realizate, începeţi cu acestea însă încercaţi să le fundamentaţi cât mai repede pentru a nu pierde timp în implementare. Este foarte important ca planul de acţiuni să fie realizat împreună cu întreaga echipă managerială şi nu să pară un plan conceput într-un laborator şi impus organizaţiei.
 
Un alt lucru important de făcut este să vă analizaţi comportamentul managerial din anul anterior şi să decideţi ce anume nu a adus rezultatele aşteptate în organizaţie în anul anterior. Este bine ca pentru a obţine rezultate din ce în ce mai bune să decideţi ce trebuie să faceţi dumneavoastră ca manageri şi leaderi ai organizaţiilor pe care le conduceţi. Mă bazez pe această recomandare în special pe binecunoscuta afirmaţie a lui Einstein care spunea că “a face acelaşi lucru şi a te aştepta la rezultate diferite” poate fi una dintre definiţiile nebuniei. Nu în ultimul rând este de dorit ca din planul de acţiuni pe anul în curs al organizaţiei să extrageţi acele acţiuni care trebuie să ducă la o schimbare de substanţă în organizaţie sau care pot avea un impact mare în rezultatele pe care compania dumnevostră le obţine. Acestor acţiuni trebuie să le acordaţi o importanţă mai mare decât celorlalate şi să le asumaţi ca şi obiective personale. Vă urez un an 2014 plin de realizări şi să ne regăsim cât mai des discutând despre tehnici şi practici de management cu impact major în organizaţiile pe care le conducem!
 

 

 

© Drepturi de Autor (Copyright) - Acest articol este proprietatea Ziarul de Iasi (www.ziaruldeiasi.ro) si este protejat de Legea dreptului de autor si drepturilor conexe (8/1996). Preluarea acestui articol se poate face, potrivit reglementarilor in vigoare, doar în limita a maximum 500 de caractere, urmate obligatoriu de un link directionat catre acest articol! Orice incalcare a acestor prevederi va fi supusa procedurilor pentru intrarea in legalitate si recuperarea daunelor.

Ultima ora

editorial

Moştenirea toxică ce o vor lăsa rectorii ajunşi la al treilea sau al patrulea mandat

Dan CONSTANTIN

Moştenirea toxică ce o vor lăsa rectorii ajunşi la al treilea sau al patrulea mandat

Dacă distinsul profesor „X” sau remarcabilul „Z” au putut să treacă peste lege, eu de ce nu aş putea?

opinii

Roboţi

Codrin Liviu CUȚITARU

Roboţi

Robotul a trecut, treptat, de la „plimbarea” convulsivă pe coridoarele Universităţii, la alergarea „profesionistă”. Se arăta capabil să sară şi peste obstacole, plăcerea sa supremă fiind „să evite” deliberat, în viteză, femeile de serviciu îngenuncheate pe ciment şi prinse în efortul răzuirii gumelor de mestecat aruncate iresponsabil. Îngrijitoarele se speriau îngrozitor şi ţipau injurios după Robogică (foarte des îl numeau „pocitania dracului”!).

Despre discursul regionalist din Moldova (II)

George ŢURCĂNAŞU

Despre discursul regionalist din Moldova (II)

Delestaţi de centru şi captivi între statalismul teritoriului post-sovietic de la est de Prut şi desconsiderarea de la nivelul Bucureştiului, moldovenii din România aleg soluţia cea mai simplă: ştergerea sau renunţarea la identitate. Exemplele sunt multiple şi deseori invocate în scrieri mai vechi, de la divergenţele teritoriale bucovineană (în plin nucleu statal al Moldovei), vrânceană şi gălăţeană, la tendinţele actuale ale tinerilor de a migra pentru studii spre centrele universitare externe Moldovei, deseori mai prost cotate decât Iaşul în sistemul universitar. În aceste condiţii, să nu înţelegi necesitatea unor mişcări care militează pentru scoaterea Moldovei din izolarea impusă de către centru e cam prea mult!

Spărgătoarea de coduri

Bogdan ILIESCU

Spărgătoarea de coduri

Viaţa unui copil de acum 40 de ani (şi aproape sigur şi înainte) era absolut fascinantă pentru că era înmuiată din plin în toată istoria omenirii şi în tot ce avea mai valoros, adunat până atunci, în cărţi. Da, lucrurile alea cu un aer prozaic, mărturia perpetuă a unei invenţii seculare, care, prin natura lor de a păstra scris orice gând pe care i-l încredinţai, obligau la multă atenţie, şi mare responsabilitate şi scriitorul, şi cititorul.

pulspulspuls

Calcule matematice: am putea avea o premieră la locale la Iaşi de ne va durea mintea

Calcule matematice: am putea avea o premieră la locale la Iaşi de ne va durea mintea

Dacă tot v-am servit ieri aicea niscai aritmetică electorală de Bahlui, haideţi să continuăm şi azi cu olecuţă de analiză matematică plus geometrie diferenţială tot pe tema asta incitantă! Nu de alta, dar acuşi încep iar simulările de alegeri, şi măcar să fim pregătiţi.

Caricatura zilei

La reciclat pet-uri și doze

Când Sistemul Garantie Colectare te pune pe gânduri

Cumpara editia digitala

Vremea in Iasi

Curs valutar

Parteneri

Intrebarea zilei

Vladimir Putin, presedintele Federatiei Ruse, a declarant intr-un interviu dat jurnalistului american Tucker Carlson ca nu va ataca niciun stat NATO. Credeti ca isi va respecta cuvantul dat?

vezi raspunsuri