Mai exact, oferă angajaților acțiuni din companie, arată EY România. Acest tip de plan se numește „Stock Option Plan” (SOP) și înseamnă, pe scurt, că angajatul poate deveni, în timp, un mic acționar în firmă.

Cu alte cuvinte, dacă firma crește, crește și câștigul lor. Astfel, oamenii sunt mai motivați să contribuie direct la succesul companiei, pentru că și succesul lor personal depinde de asta, lasă de înțeles Crina Onuț, Manager consultanță HR – EY România. Compania, cu birouri și în Iași, oferă servicii profesionale de audit, consultanță, strategie, asistență fiscală și juridică pentru companii din toate sectoarele.

Oamenii nu mai pleacă ușor la alt job dacă simt că au ceva „al lor” în firmă

Citând un raport realizat de J.P. Morgan Workplace Solutions, intitulat „Trends in Equity Compensation: Report 2024”, Crina Onuț spune că acest tip de beneficiu capătă tot mai mult teren, inclusiv în companiile locale, nu doar în multinaționale. Printre motive se regăsesc  atragerea și reținerea angajaților valoroși, creșterea implicării acestora și avantajele fiscale importante.

Citește și: https://www.ziaruldeiasi.ro/stiri/controale-fiscale-mai-dure-in-iasi-companiile-trebuie-sa-se-pregateasca-pentru-schimbari-majore-si-pentru-riscul-de-a-fi-calcate-des-de-anaf–1742546.html

Studiul arată că 84% dintre companiile respondente consideră că alinierea intereselor angajaților cu cele ale firmei este un motiv principal pentru implementarea unui SOP. Iar 72% spun că acest tip de plan le oferă un avantaj competitiv în recrutare.

Avantajele fiscale SOP în România

Un alt punct forte este avantajul fiscal. În România, acțiunile primite printr-un astfel de plan nu sunt impozitate la momentul acordării.

„Este vorba despre un avantaj fiscal relevant în contextul beneficiilor salariale neimpozabile, printre cele puține rămase în legislație și relativ unic în UE. Doar câștigul de capital care rezultă la momentul vânzării acțiunilor se impozitează cu 10%. Contribuția de sănătate (CASS) se datorează în funcție de nivelul câștigului. În plus, în cazul acțiunilor tranzacționate printr-un intermediar din România, se poate reduce impozitarea câștigului de capital de la 10% la 1% sau 3%, în funcție de perioada de deținere”, explică Crina Onuț.

Totuși, studiul atrage atenția și asupra unor provocări și riscuri de care firmele trebuie să țină cont. Explicarea clară a planului către angajați, educarea acestora privind implicațiile, gestionarea planului în timp și adaptarea lui la specificul companiei, toate contează în implementarea cu succes a planului de acțiuni.

„Dacă un plan de acțiuni reușește să își atingă obiectivele atât pentru angajați, cât și pentru companie, depinde foarte mult de modul în care este implementat. Dacă implementarea se concentrează pe aspecte juridice și fiscale, dar într-un mod limitat, există posibilitatea ca una dintre părți să se confrunte cu capcane neprevăzute, inclusiv cu riscuri de natură fiscală. Astfel, este esențial ca abordarea să fie holistică, având în vedere multiplele aspecte juridice, contractuale, fiscale și contabile”, spune Crina Onuț.

SOP nu mai este un beneficiu rezervat doar giganților din tehnologie. Se regăsește azi în companii din domenii precum producție, servicii, sănătate, financiar sau retail.

Publicitate și alte recomandări video