Alianţa Estului. În Moldova funcţionează de ani buni ceea ce vor să facă cei patru primari în Vest
anunturi
Eurotrip
grandchef
anunturi
Bolta rece
anunturi
metalco

vineri, 23.04.2021

Un nou episod din serialul “Cum s-au cheltuit banii UE la Iaşi?”

Alianţa Estului. În Moldova funcţionează de ani buni ceea ce vor să facă cei patru primari în Vest

GALERIE
euronest Clusterul Regional Inovativ EURONEST IT&C Hubeuronest Alina Popa director executiv
  • euronest Clusterul Regional Inovativ EURONEST IT&C Hub
  • euronest Alina Popa director executiv
- +

În contextul ecourilor lansării aşa-numitei “Alianţe a Vestului”, de primarii din Cluj, Oradea, Arad şi Timişoara, puţini au realizat că o asociaţie constituită cu acelaşi scop - atragerea de fonduri europene în interes regional fără a mai implica Bucureştiul - funcţionează în zona de Est a ţării de aproape 10 ani. Deşi slab mediatizată, Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară „Euronest” a reuşit să atragă de-a lungul timpului finanţări europene de aproape 70 milioane de euro. Nu este o sumă mică, dar, cu o implicare mai mare, aceste sume ar fi putut fi şi de zece ori mai mari. Mai mult, chiar şi studiul de fezabilitate şi execuţia ulterioară pentru Autostrada A8 s-ar putea face prin “Euronest”, dacă vrem să nu ne mai pună “beţe în roate” autorităţile centrale. Care sunt cele mai mari proiecte realizate de “Euronest”? Ce alte proiecte s-ar mai putea depune pentru finanţare? Care sunt similitudinile cu “Alianţa Vestului”?

De aproape zece ani, zona de nord-est a ţării beneficiază de o structură regională care atrage fonduri europene deloc neglijabile. Asociaţia a fost fondată de consiliile judeţene din Iaşi, Neamţ, Bacău, Vaslui, Suceava şi Botoşani. Iniţial, scopul structurii regionale a fost de a dota serviciile de urgenţă (SMURD) în judeţele menţionate. Astfel de asociaţii au existat şi în celelalte regiuni ale ţării, dar numai cea din nord-est a trecut la un alt nivel. După ce a dotat SMURD, Asociaţia de Dezvoltare Intercomunitară „Euronest” a valorificat oportunitatea accesării de fonduri europene şi pe alte axe de finanţare care, iniţial, nu fuseseră prevăzute. În 2012, când celelalte asociaţii asemănătoare începeau să-şi piardă obiectul de activitate prin îndeplinirea scopului iniţial, „Euronest” şi-a schimbat statutul. Astfel, structura regională s-a înscris pe un drum ce i-a permis să dezvolte şi alte proiecte regionale. „Euronest” reprezintă acum, cel puţin la nivel de principiu, exact ceea ce vor să facă primarii din vestul ţării prin mult-mediatizata „Alianţă a Vestului”. Mai mult, în 2013, „Euronest” a propus Guvernului să fie inclusă în mecanismul financiar „Investiţii Teritoriale Integrate” (ITI), dar executivul de atunci a refuzat. Prin acest instrument, „Euronest” ar fi putut fi beneficiară de fonduri UE inclusiv, de exemplu, în sectorul de transport pe actuala programare europeană (2014 – 2020). Cu toate acestea, „Euronest” şi-a continuat activitatea şi a fructificat şansa fondurilor europene, implementând în special proiecte ce ţin de infrastructura şcolară, domeniul IT şi mediul antreprenorial. În total, peste 60 milioane euro. În tot acest timp, Euronest a funcţionat, aproape întotdeauna, fără patimi politice, chiar dacă şefii CJ din regiune nu au făcut parte mereu din acelaşi partid. La dezbaterea organizată în noiembrie de RFI şi „Ziarul de Iaşi”, preşedintele Camerei de Comerţ Iaşi Paul Butnariu a subliniat că „Euronest” are posibilitatea să atragă fonduri pentru proiectarea şi execuţia de proiecte de infrastructură mare, în context fiind vorba despre sectorul autostrăzii Iaşi – Târgu Mureş, care tranzitează zona de nord-est a ţării.

„Artificiul” din 2012: schimbarea de statut

Sub mandatul fostului preşedinte al CJ Iaşi Cristian Adomniţei, în 2012, „Euronest” şi-a schimbat scopul asocierii: toţi cei şase şefi de CJ din regiune au fost de acord să-i diversifice activitatea. Propunerea a venit atunci din partea Alinei Popa, director executiv al "Euronest" încă de la înfiinţarea asociaţiei, poziţie pe care o ocupă şi în prezent. „Euronest are scopul de a pregăti şi promova, la toate nivelurile, proiecte destinate dezvoltării regionale, de interes comun pentru toate cele şase judeţe asociate în domeniile de sănătate, sociale, de transport, apă/apă uzate, mediu, administraţie publică, educaţie etc. şi de a obţine finanţări interne şi externe necesare derulării acestora”, era noul scop al asocierii. Anterior, asociaţia se concentrase doar pe infrastructura medicală de urgenţă, dar schimbarea de statut a adus noi oportunităţi. Mai mult, pe lângă ITI, „Euronest” a încercat, la vremea respectivă, să pună bazele primei grupări europene de cooperare teritorială (GECT) din ţară. O astfel de grupare ar fi putut permite asociaţiei să atragă fonduri inclusiv pentru proiecte de autostradă, dar demersul nu s-a concretizat. În prezent, preşedintele în exerciţiu al „Euronest”, Maricel Popa (şef CJ Iaşi, PSD), spune că vor fi reluate propunerile de acum cinci-şase ani, în condiţiile în care, la nivel naţional, au apărut intenţii de a realiza structuri regionale asemănătoare. În context, Popa a amintit despre „Alianţa Vestului”, dar a subliniat că, în opinia lui, primarii din vestul ţării au căutat mai mult să-şi îmbunătăţească capitalul de imagine. „Noi avem, în nord-estul ţării, o asociere care funcţionează foarte bine, fără complicaţii politice. Au fost implementate proiecte ce ţin de infrastructura medicală, cea şcolară, domeniul IT şi mediul de afaceri. Euronest este o asociaţie de utilitate publică şi avem în plan proiecte inclusiv pentru infrastructura rutieră, să avem axe de finanţare dedicate în următoarea programare (2021 – 2027, n.r.). Noi funcţionăm de 10 ani şi trebuie să întărim ceea ce avem deja, nu să facem alianţe de dragul imaginii politice”, a susţinut şeful CJ Iaşi, Maricel Popa. El a adăugat că „Euronest” va face demersuri pentru a putea, pe viitor, să implementeze cu fonduri UE proiecte în sectorul de transport. În schimb, fostul director adjunct al „Euronest”, Marius Dangă, actual consilier judeţean PNL, a invocat totuşi o sincopă politică în dezvoltarea asociaţiei. „Autorităţile publice din Moldova au deschis calea cooperării intraregionale prin dezvoltarea de către CJ-uri a instrumentului ADI Euronest pe care conducerea din mandatul anterior l-a adaptat la potenţiale nevoi de dezvoltare de infrastructură. Următorul pas logic ar fi fost să se continue demersul de a fonda o GECT, care avea darul să faciliteze şi să promoveze cooperarea transfrontalieră, transnaţională şi interregională. Din păcate, noua conducere politică (Maricel Popa, PSD, n.r.) a ADI Euronest nu s-a arătat dispusă să continue demersurile făcute în acest sens de preşedintele Cristian Adomniţei (ex-PNL, n.r.)”, a declarat Marius Dangă.

„Fondurile UE pe transport, dependente de regionalizare”

La rândul ei, şefa asociaţiei, Alina Popa, a precizat că derularea unor iniţiative în sectorul transport poate deveni posibilă atât timp cât vine la pachet cu un minim transfer de competenţe administrative de la nivel central către autorităţile locale. „Din fericire, în 2012, toate consiliile judeţene au înţeles că (Euronest, n.r.) este un demers util şi au decis să păstreze asociaţia şi să diversifice scopul asocierii. În alte regiuni, nu prea s-a întâmplat acest lucru. Pentru implementarea de proiecte mari, ITI şi GECT sunt instrumente adecvate”, a spus Alina Popa. Directorul executiv al „Euronest” a amintit şi de propunerile pe care asociaţia le-a făcut înainte de anul 2014. „Noi am avut o iniţiativă acum câţiva ani, dar guvernul nu a fost de acord atunci când au fost negocierile cu Comisia pentru programarea 2014 - 2020. Nici în momentul de faţă nu cred că România este foarte deschisă. Atragerea de fonduri UE pe transport este foarte dependentă de regionalizare, pentru că, altfel, nu este un model viabil. Dacă nu se merge în paralel cu transferul unor minime competenţe către autorităţile locale, un proiect de o asemenea anvergură este aproape imposibil de gestionat”, a punctat Alina Popa.

Ce proiecte a accesat până acum "Euronest"

Primele patru proiecte derulate de asociaţie au vizat infrastructura medicală de urgenţă. „Euronest” a dotat, cu peste 25 milioane euro, cele şase inspectorate judeţene pentru situaţii de urgenţă din regiune prin achiziţia a 73 de autospeciale de diferite tipuri, 30 de ambulanţe, 24 de autofreze şi 6 vehicule de tip UTV. Finanţarea a fost asigurată prin intermediul Programului Operaţional Regional 2007 - 2013. Imediat după diversificarea activităţii asociaţiei, „Euronest” a accesat direct sau a facilitat atragerea de fonduri UE prin proiecte finanţate în cadrul POSDRU (platformă E-learning, studiu IT) şi POSCCE (cluster IT). Ulterior, iniţiativele au continuat cu „România Start-Up Plus”, „Şcoala pentru Toţi”, „Creşterea capacităţii ONG-urilor şi partenerilor sociali de a formula politici ublice alternative”, „Drumul Vinului”, „Vatra Moldoveană” şi, nu în ultimul rând, proiecte de cercetare, inovare şi transfer tehnologic. Valoarea totală a fondurilor se ridică la peste 60 milioane euro, o treime din această sumă fiind accesată de companiile IT prin intermediul clusterului înfiinţat de „Euronest”. Pe viitor, dacă există voinţă politică, asociaţia poate coopta, prin schimbarea actului constitutiv şi al statutului, orice unitate administrativ-teritorială din regiune. Acest lucru ar putea crea premisele ca asociaţia să devină un important motor de dezvoltare a zonei, inclusiv într-o perspectivă de regionalizare a ţării pentru a facilita o mai bună absorbţie a fondurilor UE.

Acest articol a fost publicat pe www.PressHub.ro şi Ziarul de Iaşi în cadrul proiectului „Cohesion Policy: Better Understanding, Reporting, Dissemination”, cofinanţat de UE prin DG Regio. Informaţiile prezentate nu reprezintă poziţia oficială a UE. Întreaga răspundere asupra corectitudinii şi coerenţei informaţiilor prezentate revine autorului şi publicaţiei.

© Drepturi de Autor (Copyright) - Acest articol este proprietatea Ziarul de Iasi (www.ziaruldeiasi.ro) si este protejat de Legea dreptului de autor si drepturilor conexe (8/1996). Preluarea acestui articol se poate face, potrivit reglementarilor in vigoare, doar în limita a maximum 500 de caractere, urmate obligatoriu de un link directionat catre acest articol! Orice incalcare a acestor prevederi va fi supusa procedurilor pentru intrarea in legalitate si recuperarea daunelor.

Ultima ora

editorial

Primăria nu are proiecte de anvergură, consilierii se încaieră pe margine

Florin NICULA

Primăria nu are proiecte de anvergură, consilierii se încaieră pe margine

Aceleaşi idei au fost rostogolite de la un buget la altul de Mihai Chirica, doar că acum nu a mai fost consensul de altădată.

Filmuletul zilei

opinii

New York şi Bucureşti în oglinzi paralele

Alexandru CĂLINESCU

New York şi Bucureşti în oglinzi paralele

Scrisă alert, fructificând o documentaţie impresionantă (studiul a avut o primă ediţie apărută în 2016 la editura americană Common Ground), exploatând inteligent o ipoteză de lucru ce se dovedeşte fertilă, cartea Marianei Neţ ne oferă o lectură pasionantă. Este, fără dublii, unul dintre evenimentele editoriale ale acestui an.

Vuia (III)

Neculai SEGHEDIN

Vuia (III)

Biograful oficial al lui Traian Vuia a fost inginerul George Lipovan (1905-1972). Acesta a studiat la Şcoala Politehnică din Timişoara, Universitatea din Paris, şcoala de jurnalişti din Paris şi la şcoala militară aeronautică din Bucureşti. În 1925, Lipovan pleacă la Paris, unde îl întâlneşte pe Vuia, de care îl va lega o puternică relaţie de prietenie, dovadă fiind îndelungata corespondenţă dintre cei doi. Lui Lipovan îi datorăm seria de cărţi dedicate lui Vuia, bazate pe mărturiile inventatorului şi pe propriile sale cercetări documentare.

Competiţia mare

Nicolae CREŢU

Competiţia mare

Viaţa însăşi este, desigur, şi competiţie: dar înţelegând prin asta, din perspectiva valorilor omului (care îl disting de animalitate), nu malthusiana sfâşiere de homo hominilupus, ci un spirit al emulaţiei meritocrate definit prin fair play. Metaforism sportiv, da: fără „dopaj”, nici blaturi sau „arbitri” părtinitori, corupţi, fără trucaje şi măsluiri. 

pulspulspuls

Oare va ajunge scaunul de la ales la 100 de mii de coco au ba?

Oare va ajunge scaunul de la ales la 100 de mii de coco au ba?

O boare de semne de îngrijorare cică ar fi trecut zilele asteape deasupra viilor politice româneşti şi ieşene, stimaţi telespectatori, după ce pe piaţă ar fi apărut datele singurului sondaj politic credibil de la alegeri încoace. Iar acolo curioşii au putut vedea, cu oarecare surprindere, evident, că AUR a trecut sesizabil peste USR. 

Caricatura zilei

A avea sau a nu avea amendamente

Editia PDF

Bancul zilei

Parintele Vasile a strâns 5 ani bani pentru clopotnita, dar nu i-au ajuns decât pentru un BMW.  

Parteneri

Alte publicatii

    Intrebarea zilei

    Sute de persoane au ieșit în stradă pentru a protesta împotriva resticțiilor legate de COVID. Care ar trebui să fie pasul următor?

    vezi raspunsuri

    Copyright 2006-2020 © Ziaruldeiasi.ro Toate drepturile rezervate.