Un altfel de director. Directorul Catalin Neculau

Dupa plecarea directorului Mihai Teodorescu, am ramas descoperit putin la R.A. Citadin. Importanta acestei regii era capitala pentru ca orasul Iasi sa fie bine intretinut.

La directia de gospodarire comunala il aveam pe Radu Onofrei, un mare specialist si cunoscator al tuturor problemelor orasului. Pe linga inalta calificare si competenta, era si un om de onoare si cinstit ca nimeni altul.

Totusi, Radu Onofrei trebuia sa aiba si un director la R.A. Citadin, care sa puna suflet si pricepere in gestionarea problematicii orasului Iasi. Catalin Neculau se potrivea ca o manusa la conducerea regiei si demonstrase peste tot unde l-am pus ca investeste mult suflet, pricepere si energie. In plus, avea talentul si structura unui general.

Imi amintesc lupta pe care am dus-o cu taximetristii, care nu doreau in ruptul capului sa vopseasca masinile in galben. Se razbunau pe mine, povestind clientilor cele mai aberante si nastrusnice bazaconii.

– Are fiu-su un stoc de vopsea galbena si vrea sa ne-o bage pe git.

– Fiica-sa si-a cumparat masini de culoare galbena pentru firma de taximetre. Le-am vazut in curtea vilei de pe Copou.

Pentru multi, aceste sopirle contau, chiar daca n-aveam fiica si nici depozite de vopsea.

Pirateria in activitatea de taximetrie era acompaniata de violuri, hotii si de tot felul de abuzuri. Era mai mult decit necesara o ordine si o disciplina severa in acest domeniu.

Acum spun cu toata bucuria ca serviciul de taximetrie din Iasi este cel mai modern si mai apreciat serviciu generat de revolutia din ’89. Este o adevarata placere sa folosesti acest serviciu, oferit la un pret rezonabil.

Pe vremea aceea, insa, am dus o lupta titanica sa ordonez serviciul acesta, vital pentru oras. Catalin Neculau si echipa sa au dus o batalie colosala si am cistigat-o. Acum toata tara a luat exemplul Iasilor. Important pentru mine este faptul ca taximetristii acum imi sint din nou prieteni.

Incredintind intretinerea orasului acestei regii, eficienta si operativitatea erau la un nivel maxim. Cu sume de sute de ori mai mici decit acum, orasul era ocrotit si bine ingrijit si se evidentia net in Romania. Regia a fost ajutata sa se doteze cu utilaje moderne si efectul s-a vazut imediat.

Dupa cum stie toata lumea, am beneficiat de expertiza unui francez pensionar, domnul George Grillot, care a lucrat la cabinetul meu cam 8 luni, in trei reprize. Domnia sa a analizat toate regiile si mi-a dat sfaturi foarte competente.

– Domnule primar, incercati sa dotati putin R.A. Citadin. Cu mijloace modeste, poate intretine orasul in mod convenabil.

Toate regiile au fost analizate de domnul Grillot, devenind un mare expert in administratie. A fost ales apoi primar intr-un orasel francez de 20.000 de locuitori.

Catalin Neculau avea stilul de munca al lui Dorinel Zeciu. Era omniprezent si nimic nu raminea nesupravegheat. Un om sever, care cunostea meseria si nu putea fi dus cu vorbe goale.

In plus, directorul Neculau avea si dorinta de a se afirma prin competenta si printr-un efort supraomenesc. Mostenise regia care functionase un timp ca un ceas elvetian si, prin urmare, trebuia ca mecanismul sa fie performant din nou.

Primaria avea o echipa de directori tineri, competenti si dornici de performanta. Dorinel Zeciu, Catalin Neculau, Nicoleta Ailoaie, Letitia Palaga, Romeo Mistreanu, Petru Girlea, Mihai Giubernea si altii constituiau un val al noilor valori, care bateau la usa nemuririi. Bineinteles ca nu toti au facut performanta, nu toti au confirmat talentul de a fi generali straluciti, dar marea lor majoritate si-au facut surprinzator de bine datoria.

In 12 ani, am avut si mari dezamagiri, pentru care mi-am primit portia de sapuneala cu virf si indesat. Atit mass media cit si electoratul si-au exprimat zgomotos nemultumirea. Am decis sa nu scriu, pentru moment, despre cei care m-au dezamagit, despre cei care au inteles ca le-a venit vremea sa se capatuiasca. De asemenea, nu voi scrie prea multe laude, desi le merita cu prisosinta, la adresa unora carora aprecierile mele le-ar putea dauna carierei.

Imi amintesc de intentia mea de a aduce multumiri si aprecieri unui om dintr-o institutie a statului roman, mai precis din Politie. Doream sa-i multumesc pentru operativitate (hotii prinsi si arestati), dar rugamintea lui m-a naucit:

– Domnule primar, va rog din suflet, nu pomeniti de numele nostru, nu ne laudati, treceti peste aceasta operatiune.

– De ce, omule? intreb contrariat.

– Laudele dumneavoastra ne pot provoca cel mai mare rau.

Am inteles si m-am cutremurat. Marii profesionisti, cei care isi faceau datoria competent si operativ, laudati de mine, deveneau inamicii unor politicieni nemernici. Din pacate, acestia fosgaiesc astazi mai peste tot in Romania. Chiar daca momentan unii nemernici nu-s la putere acum, ar putea sa ajunga sus de tot cindva si profesionistii se tem de persecutiile care pot urma de la cei propulsati la nivel inalt, chiar daca este dovedit ca, in ce priveste  competenta, aceasta le lipseste in totalitate.

Din aceasta cauza Romania a devenit oaia neagra a Europei. Netrebnici prosti, razbunatori, inculti, analfabeti pot pune „strimbe" la Bucuresti. Cum faceau cu ani in urma, vreme de secole, la alta autoritate situata la Istanbul.

Revenind la R.A. Citadin, directorul Catalin Neculau ar fi fost capabil sa mentina Iasul pe locul unu din tara in ce priveste intretinerea. Din pacate, mai tirziu, toate lucrarile incredintate erau transmise spre alte firme si astfel regia a murit. Regia a devenit un furnizor de lucrari, de materiale, de utilaje si grosul beneficiilor au luat alte directii.

Pacat, mare pacat!

Atins de nefericire, tinarul director s-a retras, preferind anonimatul. Un mare talent, cu o structura stralucita de general de armata, s-a irosit. Repet, pacat, mare pacat!

Inchei sirul acestor amintiri dintr-o perioada dificila a Romaniei si a Iasilor in particular. Voi reveni cu alte destainuiri, nu la fel de elogioase. Voi prezenta si unele esecuri, care mi-au adus multe reprosuri, totusi la un nivel suportabil.